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　　會(huì)議認(rèn)為，上半年面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的內(nèi)外部形勢(shì)，公司堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)決貫徹黨中央、國務(wù)院各項(xiàng)決策部署和國務(wù)院國資委部署安排，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司、中國中冶各項(xiàng)工作要求，錨定年度經(jīng)營目標(biāo)，團(tuán)結(jié)協(xié)作、迎難而上，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行整體平穩(wěn)，基本符合進(jìn)度要求：主要指標(biāo)總體符合預(yù)期，市場(chǎng)開拓取得成效，重點(diǎn)項(xiàng)目有力推進(jìn)，產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)化頂壓挖潛，科技創(chuàng)新引領(lǐng)強(qiáng)化，管理工作穩(wěn)步提升，黨的建設(shè)持續(xù)加強(qiáng)。

　　會(huì)議指出，下半年是沖刺“十四五”收官、謀劃“十五五”開局的關(guān)鍵階段，要認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、中國中冶各項(xiàng)工作部署，全力以赴穩(wěn)增長(zhǎng)，堅(jiān)決完成全年經(jīng)營目標(biāo)；千方百計(jì)搶市場(chǎng)，聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)強(qiáng)突破；精準(zhǔn)發(fā)力抓生產(chǎn)，全面提質(zhì)增效優(yōu)運(yùn)營；精細(xì)高效強(qiáng)管理，提升標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化數(shù)字化水平；深化改革促創(chuàng)新，跑出新質(zhì)生產(chǎn)力加速度；真抓實(shí)干求實(shí)效，以高質(zhì)量落實(shí)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前復(fù)雜形勢(shì)任務(wù)是對(duì)穩(wěn)增長(zhǎng)、發(fā)展路徑、工程服務(wù)、管理適應(yīng)性、文化精神力、黨組織戰(zhàn)斗力的大考，要咬定目標(biāo)、統(tǒng)籌兼顧，全力完成經(jīng)營發(fā)展各項(xiàng)任務(wù)。做到目標(biāo)不降，任務(wù)不變，堅(jiān)持底線思維，應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，抓住發(fā)展機(jī)遇，擴(kuò)大增長(zhǎng)點(diǎn)。要積極作為、強(qiáng)化創(chuàng)新，深度布局科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。以洞察趨勢(shì)明晰發(fā)展之要，以戰(zhàn)略研究明確發(fā)展之向，以細(xì)化路徑破解培育之難。要綠色低碳、數(shù)字智能，加快打造現(xiàn)代化工程服務(wù)體系。準(zhǔn)確把握現(xiàn)代工程服務(wù)內(nèi)涵特征，大力推動(dòng)工程業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)，加快場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)打造標(biāo)桿示范項(xiàng)目。要深化改革、調(diào)整理順，持續(xù)建設(shè)高效運(yùn)行管理體系。加強(qiáng)決策向下穿透力，實(shí)施差異化業(yè)務(wù)管理，加快管理數(shù)字化賦能。要不等不靠、同向而行，大力傳承弘揚(yáng)恩菲優(yōu)秀企業(yè)文化精神。秉持“始終持續(xù)創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難”的自強(qiáng)不息精神，厚植“始終把企業(yè)的事情當(dāng)作自己的事情去做”的愛企情懷，彰顯“始終堅(jiān)持問題導(dǎo)向、協(xié)作進(jìn)取”的工程師文化。要鞏固成果、深化拓展，堅(jiān)定不移全面加強(qiáng)黨的建設(shè)。提高政治站位，提高履職能力，壓實(shí)黨建工作責(zé)任，落細(xì)基層組織建設(shè)，狠抓作風(fēng)建設(shè)，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸。

　　會(huì)議采用“現(xiàn)場(chǎng)+視頻”方式舉行。公司非班子高管，副總工程師、總監(jiān)、總法律顧問、副總經(jīng)濟(jì)師，高級(jí)專家、高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理，各部門、子（分）公司負(fù)責(zé)人，本部科室主任及以上干部共計(jì)300余人參會(huì)。